隨著ERP線上線下切換工作最終階段的日益臨近，為了保障ERP推動工作的順利進行，公司于2024年12月4日晚上6:30，公司在205培訓(xùn)室舉行了ERP項目攻堅協(xié)調(diào)會，公司總經(jīng)理徐興華、涉及ERP系統(tǒng)的相關(guān)部門負責(zé)人及全體ERP系統(tǒng)操作人員參加了會議，打響ERP項目最終攻堅戰(zhàn)。
會議指出，為了確保線上線下切換工作的銜接順利，對必須要求做好準備工作的8條工作事項進行了具體安排，明確了具體的責(zé)任部門、責(zé)任人以及時間期限要求。會議指出，在接下來的一段時間里，各部門將面臨一系列任務(wù)和挑戰(zhàn)，部門之間需要緊密配合，全身心投入到ERP攻堅戰(zhàn)中。
會議明確，公司將于12月9日開始正式進行ERP線上線下切換工作，12月9日至12月22日為試運行階段。各部門需對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行整理和核對，并按時間節(jié)點完成數(shù)據(jù)錄入工作，確保數(shù)據(jù)遷移的準確性和完整性。如有任何問題，請及時反饋溝通，以便項目團隊能夠及時解決。我們期望在12月23日開始，ERP能順利進入正式運行階段。
總經(jīng)理徐興華對各部門的任務(wù)進行了具體的要求，進一步強調(diào)，公司已將具體問題以及相應(yīng)的解決辦法和時限落實到具體責(zé)任人，大家必須高度重視，積極配合，共同努力，不折不扣的完成任務(wù)，確保 ERP 項目攻堅戰(zhàn)取得勝利。
ERP 項目是公司今年的一項重要任務(wù)，關(guān)系到公司的長遠發(fā)展。各部門必須高度重視，積極配合，共同努力，不折不扣的完成任務(wù)，確保 ERP 項目攻堅戰(zhàn)取得勝利。本次ERP項目攻堅協(xié)調(diào)會，使大家統(tǒng)一了認識，讓全體與會人員明白了勁往哪處使、如何使，相信大家一定能高質(zhì)量推進ERP項目建設(shè)！
ERP是適應(yīng)如今社會發(fā)展的必然選擇，是公司發(fā)展的基石，是公司實現(xiàn)機械化、自動化、信息化、智能化的戰(zhàn)略目標(biāo)的強有力保證。讓我們上下同心、攜手共進，為公司的美好未來而努力奮斗！
